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公司召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作暨干部任前集中談話會(huì)議

2025-04-25

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加快市場(chǎng)引領(lǐng)  全面提質(zhì)增效

奮力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階

    近日，公司召開(kāi)2025年一季度經(jīng)營(yíng)工作暨干部任前集中談話會(huì)議，全面總結(jié)一季度經(jīng)營(yíng)工作成效，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，部署二季度重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)新任職干部提出明確履職要求，為公司發(fā)展錨定方向、凝聚力量。

    會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理董震宇主持，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王博出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職以上干部及全體經(jīng)營(yíng)人員參會(huì)。

    會(huì)上，對(duì)公司一季度經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了全面回顧總結(jié)。與會(huì)人員圍繞公司發(fā)展定位與戰(zhàn)略規(guī)劃，緊扣當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，就如何推動(dòng)公司高質(zhì)量快速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)展開(kāi)熱烈研討。大家各抒己見(jiàn)、暢所欲言，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈濃厚。此外，為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，會(huì)議對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的單位進(jìn)行了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，進(jìn)一步點(diǎn)燃了員工的奮斗熱情。

    會(huì)議指出，一季度，公司堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)下，全體員工勠力同心、奮勇拼搏。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，多個(gè)重大跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展順利，有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)落地。但與此同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作中存在的“三大不足”：內(nèi)外部協(xié)同合力有待進(jìn)一步強(qiáng)化；項(xiàng)目轉(zhuǎn)化效率仍需提升；經(jīng)營(yíng)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)還有較大的提升空間。
針對(duì)二季度工作，公司精心制定了清晰明確的發(fā)展策略，重點(diǎn)聚焦“五個(gè)再發(fā)力”。

1  聚焦簽約突破

    鞏固屬地市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，打造新能源示范項(xiàng)目，加速推進(jìn)一批高質(zhì)量項(xiàng)目落地。

2   聚焦體系優(yōu)化

    構(gòu)建“總部統(tǒng)籌+區(qū)域深耕+項(xiàng)目滾動(dòng)”三級(jí)經(jīng)營(yíng)體系，完善高端信息庫(kù)與戰(zhàn)略合作機(jī)制。

3  聚焦新興賽道

    搶抓新基建、風(fēng)光儲(chǔ)能機(jī)遇，力爭(zhēng)在城市更新、新能源等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)破局。

4  聚焦能力建設(shè)

    實(shí)施“7個(gè)3”強(qiáng)基行動(dòng)，強(qiáng)化資質(zhì)升級(jí)與作風(fēng)建設(shè)，打造復(fù)合型市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。

5  聚焦區(qū)域深耕

    推動(dòng)西北公司、西安分部實(shí)體化運(yùn)營(yíng)，在2-3個(gè)省份打造省外"孵化樣板"。

    會(huì)議期間舉行干部任前集中談話，王博對(duì)新任職干部提出四點(diǎn)要求：一要講政治、顧大局，與公司黨委保持高度一致；二要勤學(xué)習(xí)、肯實(shí)踐，盡快適應(yīng)新崗位；三要勇?lián)?dāng)、善作為，積極創(chuàng)新工作思路，務(wù)實(shí)苦干；四要知敬畏、守規(guī)矩，廉潔自律，筑牢思想防線。

   會(huì)議號(hào)召全體職工以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，全力沖刺“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”目標(biāo)。一是實(shí)現(xiàn)區(qū)域突破。深入分析市場(chǎng)，明確主攻方向，聚焦新興與潛力區(qū)域精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)。研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握客戶需求，制定策略。加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)合作獲取支持，積極探索新進(jìn)入方式與合作模式，確保開(kāi)發(fā)實(shí)效。二是實(shí)現(xiàn)模式突破。打破常規(guī)、創(chuàng)新求變，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)探索適配模式。深化與合作伙伴協(xié)同，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。強(qiáng)化品牌建設(shè)與宣傳，提升品牌影響力以助力市場(chǎng)拓展。三是實(shí)現(xiàn)機(jī)制突破。健全市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制，完善激勵(lì)、約束、協(xié)同機(jī)制，激發(fā)員工動(dòng)力，規(guī)范開(kāi)發(fā)行為，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)作。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升整體素質(zhì)與執(zhí)行力，夯實(shí)人才支撐。

關(guān)鍵詞：

房屋建筑工程，建筑工程，市政工程，鋼結(jié)構(gòu)，古建筑，建筑防水工程