【陜建十四建·新聞】公司召開一季度工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

2025-04-24

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4月23日，公司召開2025年一季度工作暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營成效，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，系統(tǒng)部署二季度重點(diǎn)工作。

會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理董震宇主持，黨委書記、董事長王博出席會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層副職以上干部、二級單位負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)項(xiàng)目代表等參加會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)一季度工作及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，通報(bào)了公司一季度經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況；宣貫了2025年清欠清收工作方案。班子成員就一季度各自分管工作完成情況進(jìn)行通報(bào)，安排部署二季度重點(diǎn)工作。

會上，王博充分肯定了全體干部職工的拼搏精神。面對行業(yè)整體下行壓力，公司以“快、多、強(qiáng)、實(shí)”四字為綱，實(shí)現(xiàn)改革攻堅(jiān)多點(diǎn)突破——通過機(jī)構(gòu)優(yōu)化重組、省外市場布局、重大項(xiàng)目履約等舉措，交出了一份殊為不易的“成績單”，這是公司全員搶時(shí)間、拼效率的奮斗成果。

針對當(dāng)前外部市場收縮與公司內(nèi)部管理短板，會議要求，二季度公司上下要堅(jiān)定“五個(gè)持續(xù)發(fā)力”行動綱領(lǐng)。

1、穩(wěn)增長強(qiáng)動能

聚焦“提信心、拓市場、增營收”三大抓手，發(fā)揮公司“六大優(yōu)勢”，搶抓國家專項(xiàng)債、重點(diǎn)區(qū)域基建機(jī)遇，深耕屬地市場，加速省外布局，確保重大項(xiàng)目快開工、快建設(shè)、快達(dá)效。

2、深推“7個(gè)3”戰(zhàn)略

以清單化、專班化、閉環(huán)化機(jī)制推進(jìn)“做強(qiáng)經(jīng)營能力、做大核心指標(biāo)、做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控”等七大目標(biāo)任務(wù)，將戰(zhàn)略藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績。

3、科技創(chuàng)新賦能

強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作與科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)施“創(chuàng)優(yōu)奪杯”計(jì)劃，以技術(shù)攻關(guān)降本增效，以質(zhì)量標(biāo)桿鍛造企業(yè)核心競爭力。

4、筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線

嚴(yán)控安全生產(chǎn)、投資墊資、項(xiàng)目履約等十大風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動》，確保隱患整改動態(tài)清零，農(nóng)民工工資支付“零拖欠”。

5、作風(fēng)建設(shè)護(hù)航

踐行“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”七字訣，開展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以“有為者有位”的鮮明導(dǎo)向激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力

就落實(shí)好此次會議精神，董震宇號召全體干部職工，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力以赴投入到二季度各項(xiàng)重點(diǎn)工作中去。一是要堅(jiān)定信心拓市場，深挖屬地潛力，搶抓新疆、大灣區(qū)等區(qū)域增長機(jī)遇；二是要創(chuàng)新驅(qū)動提效能，以技術(shù)突破和精細(xì)管理夯實(shí)發(fā)展根基；三是要錨定目標(biāo)強(qiáng)執(zhí)行，以“周調(diào)度、月督辦”機(jī)制保障任務(wù)落地；四是要守牢底線保安全，織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)，護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。